Как HR оценить результат корпоративного английского
В отчёте видно, что команда ходит на уроки и сдаёт тесты. Но сможет ли сотрудник на следующем звонке объяснить, почему сдвинулась поставка, и договориться о новом сроке? Чтобы ответить на этот вопрос, добавьте к отчёту одно рабочее задание, которое можно сравнить до и после обучения.
Выберите задачу, которую команда выполняет регулярно
Для отдела закупок это может быть письмо о сроках поставки, для поддержки — звонок по жалобе, для менеджеров проектов — устный статус для коллег из другой страны. Возьмите задачу, которая повторяется и даёт понятный результат. Например, получатель письма понимает новый срок и знает, когда получит подтверждение.
Зафиксируйте исходную точку
Дайте короткое задание до начала курса. Например: «Поставка задерживается на три дня. Напишите партнёру, сообщите новый срок и предложите, как будете держать его в курсе». Используйте вымышленные данные, чтобы рабочие документы и контакты клиентов оставались внутри компании.
Заранее договоритесь, разрешены ли словарь, переводчик и подсказки. Для повторного задания сохраните те же правила и время, но поменяйте ситуацию. Тогда сравнение покажет, может ли сотрудник перенести навык на новое письмо.
Оцените письмо по трём признакам
Смысл. Причина и новый срок понятны читателю.
Действие. В письме указан следующий шаг и срок ответа.
Самостоятельность. Сотрудник сформулировал основные мысли с тем объёмом помощи, который допустим в его работе.
Для каждого признака можно использовать простую шкалу: 0 — элемент отсутствует, 1 — выполнен частично или после подсказки, 2 — выполнен самостоятельно в пределах согласованных условий. Например, сотрудник указал новый срок, но не объяснил, что партнёру делать дальше. Это сразу даёт тему для следующего урока.
Соберите отчёт для руководителя
Разделите отчёт на две части. В первой покажите участие: сколько занятий прошло, как сотрудники их посещали и выполняли задания. Во второй покажите применение языка: какая задача проверялась, что изменилось и где команда ещё просит помощи. Для сравнения укажите, сколько человек выполнили оба задания. При разном составе групп сравнивайте сотрудников, у которых есть результаты на обоих этапах.
Пример записи для HR: «Проверяли письма о переносе срока. В повторном задании сотрудники чаще указывали дату следующего обновления. Следующий этап — отработать ответы на возражения партнёра». Это образец формулировки. В реальном отчёте добавьте данные вашей команды.
Если вы планируете
корпоративное обучение английскому, выберите одну рабочую ситуацию и обсудите с преподавателем, как измерить её до старта.
Форматы и стоимость для команд собраны на странице курса.